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智能制造
开伦投资集团：信息化赋能、数字化驱动，焕发知名国企“智慧管理生命力”
发布时间：2022年10月21日近日，上海开伦投资集团有限公司（以下简称“开伦集团”）信息化项目顺利验收。基于七通智能信息化平台，开伦集团改变了原有的管理方式，为业务部门和管理部门提供了数字工具，加强企业过程管理，提高决策效率。
开伦集团简介
开伦集团成立于1995年，已形成以物业更新改造、租赁经营为主业，涵盖招商引资、内外贸易、金融服务等多元化板块的业务格局。2021年3月区政府批复同意将区管企业主体上海开伦造纸印刷集团有限公司调整为上海开伦投资集团有限公司，试点建设区国有资本运营平台，集团正积极推进新一轮转型发展，以市场化运作方式逐步培育增强投资功能。
找准痛点，对症下药
在项目开始初期，七通智能了解到开伦集团内部在日常工作协作中存在以下几个方面问题：
存在信息孤岛
集团下的融资公司仍沿用线下纸质化工作方式，流程数据未做到无缝衔接，信息相对碎片化。
存在空白地带
系统管理报表缺乏整体数据支撑，无法及时提供给相关人员，制约了业务的快速响应。
沟通效率不高
公司间、部门间协同及沟通效率不够理想。
以信息化焕发企业新活力
七通智能助力开伦集团通过搭建信息化平台，使得综合管控能力和部门协作效率显著提升，实现实时共享，成为企业发展“加速器”。
▎“高效协同”让企业跑赢信息化时代
规范了企业内部管理，使得工作事务环环相扣，有效提升传统办公管理手段，提高了工作效率。
将工作中的信息点连成面，形成一个快速沟通协作环境，根据业务需求，形成以时间为中心的工作平台，提升团队协作的效能。
▎实现从“手工”到“无纸化”的蜕变
从一开始手动的单据，信息相对碎片化，通过建立一个统一的平台，转化成现场作业模式，实现无纸化办公，解决办公耗材成本，也解决大量文件存放的空间问题和查找问题，降低企业运营成本。
▎实时共享，成为企业发展“极速器”
七通信息化管理平台让开伦集团的办公不受地理空间的影响，实现跨地区、分布式办公管理，能全面支持企业不同部门的协同工作。
消除信息孤岛、资源孤岛，实现了信息共享、数据共同，所以人员工作内容明确，协同办公效率提升。
数字化转型是一个长期的系统工程，七通智能将持续赋能开伦集团数字化转型发展，以数字化技术连接和融合产业链场景，促进跨版块协同和数据资产赋能，形成数字经济时代集团发展新的核心竞争力。
